تدوین استراتژی برای شرکت عطر بیک یار

thesis
abstract

این پژوهش به تدوین یک استراتژی مناسب برای شرکت عطر بیک یار پرداخته است. برای انجام این کار ابتدا به بررسی استراتژی های بکار رفته شده قبل از این تحقیق پرداخته شد و سپس تدوین مأموریت سازمان و تحلیل محیط داخلی و خارجی (قوت ها و ضعف ها و تهدیدها و فرصت ها) ما را برای رسیدن به یک استراتژی مناسب یاری نمود. در بخش ادبیات تحقیق و مبانی نظری به تعریف ویژگی ها و انواع استراتژی در حوزه های سیاسی و نظامی و حوزه مدیریت بازرگانی پرداخته شده است. جامعه آماری این تحقیق کل مدیران، کارکنان شرکت عطر بیک یار و کارگران کارخانه مذکور می باشند و روش گردآوری داده ها مصاحبه، مشاهده و پرسشنامه و روش کتابخانه ای بوده است و روش تحقیق نیز توصیفی – تحلیلی می باشد. در این تحقیق برای تدوین استراتژی مناسب سازمان سه نوع پرسشنامه توزیع گردید .که هر یک برای به دست آوردن نتیجه ای مطلوب برای تدوین استراتژی مناسب بود. اولین پرسشنامه برای تدوین ماموریت سازمان بین مدیران ارشد و میانی توزیع گردید،و از بین پاسخ های آنان به 9 سئوال مطرح شده ماموریت سازمان تدوین گردید. دومین سری پرسشنامه ها در راستای تحلیل سوآت برای ارزیابی محیط داخلی و خارجی و تعیین جدول space سازمان در بین مدیران عالی و میانی توزیع شد،که پس ازتحلیل و ارزبابی و مقایسه به مرحله ماتریس تصمیم گیری qspm برای مشخص کردن استراتژی های مناسب پرداخته شد. پرسشنامه سوم در 29 سئوال به بررسی رضایت شغلی کارکنان ومیزان مقاومت و رسمیت و نقش مدیریت در سازمان برای تشخیص مناسب بودن بستر پیاده سازی استراتژی های تدوین شده پرداخت. نتایج حاصل از آمارهای بدست آمده نشانگر وجود رسمیت در حد متوسط در سازمان، مدیریت موثر ، مقاومت نسبتاً کم در مقابل تغییر و رضایت شغلی بالای کارکنان می باشد. نتایج حاصل از تحقیقات برای تدوین استراتژی های مناسب برای سازمان، استراتژی های تهاجمی و تا حدی محافظه کارانه می باشد که پس از تعیین نمره جذابیت استراتژی های انتخاب شده بر اساس ماتریس عوامل خارجی و داخلی اولویت بندی شد که استراتژی های بدست آمده به ترتیب به شرح زیر می باشد: ایجاد و سرمایه گذاری در واحد تحقیق و توسعه و توجه به نوآوری - توسعه بازار و صادرات - افزایش تبلیغات - تاسیس یا خرید مراکز توزیع و خرده فروشی و ایجاد نمایندگی - تنوع ناهمگون - تنوع همگون امید است تدوین این استراتژی ها نتایج عملکردی قابل سنجش و موفقی را در پی داشته باشد.

First 15 pages

Signup for downloading 15 first pages

Already have an account?login

similar resources

تدوین استراتژی به روش چارچوب جامع تدوین استراتژی مطالعه موردی : شرکت سهند خودرو تبریز

شرکت‌های قطعه سازی با توجه به شرایط محیطی و قابلیت‌های کنونی و آینده خود باید استراتژی مناسبی را انتخاب نمایند تا به بقا و رشد این شرکت‌ها در عرصه پر رقابت صنعت قطعه سازی کمک کند. شرکت سهند خودرو به عنوان یک شرکت کوچک سازنده قطعات خودرو، در شهرک صنعتی شهید رجایی تبریز واقع شده است. برای تدوین استراتژی این شرکت از چارچوب جامع تدوین استراتژی استفاده شده است. در مرحله شروع، بیانیه ماموریت شرکت سهن...

full text

افزایش مشارکت هیأت مدیره در تدوین استراتژی شرکت

مدتهاست که هیأت مدیره ها را به عنوان نهادهایی که کمک مؤثری به پیشرفت شرکتها نمی کند ،نگریسته اند . این مقاله راهی را برای احیای هیأت مدیره از طریق مشارکت دادن آن در ترسیم جهت گیری های استراتژیک شرکت ، پیشنهاد می کند. بر مبنای تجربیات اخیر شرکتها در زمینه تغییر رفتار هیأت مدیره ها و نتایج این تغییرات ، هشت مورد از شرایطی که برای مشارکت اثر بخش هیأت مدیره در تدوین استراتژیها وجود دارد مطرح گردیده...

full text

تدوین استراتژی با روش ماتریس سوات:مطالعه موردی شرکت فراپیوند

In today's world that wonderful changes and developments perpetually occur in various areas, especially in information technology, the environment has undergone extreme instability and competitions have become very intensive. Therefore, to be successful in competitions, organizations should be futuristic and use environment-oriented planning in a way that they would be able to identify environ...

full text

تدوین مدل تبیین"رفتار غیراخلاقی سازمان یار " در شرکت های دولتی

یکی از چالش‌های شرکت‌های دولتی در ایران، بروز و شیوع رفتارهای غیراخلاقی است. اخیرا نوع جدیدی از این رفتارها تحت عنوان رفتار غیراخلاقی سازمان‌یار مطرح شده است که با هدف انتفاع سازمان و کارکنان آن انجام می‌شود. پیرامون رفتارهای غیراخلاقی، نظریات و مدل‌های گوناگونی وجود دارد، اما این‌گونه به نظر می‌رسد از پیشران‌ها، مولفه‌ها و راهکارهای مقابله با رفتار غیراخلاقی سازمان‌یار در شرکت‌های دولتی کم‌تر ...

full text

تدوین استراتژی به روش چارچوب جامع تدوین استراتژی مطالعه موردی : شرکت سهند خودرو تبریز

شرکت های قطعه سازی با توجه به شرایط محیطی و قابلیت های کنونی و آینده خود باید استراتژی مناسبی را انتخاب نمایند تا به بقا و رشد این شرکت ها در عرصه پر رقابت صنعت قطعه سازی کمک کند. شرکت سهند خودرو به عنوان یک شرکت کوچک سازنده قطعات خودرو، در شهرک صنعتی شهید رجایی تبریز واقع شده است. برای تدوین استراتژی این شرکت از چارچوب جامع تدوین استراتژی استفاده شده است. در مرحله شروع، بیانیه ماموریت شرکت سهن...

full text

مدلی پویا برای تدوین استراتژی افقی در شرکت‌های چند کسب‌وکاره

این مقاله به موضوع تدوین استراتژی افقی می‌پردازد که یکی از بخش‌های ضروری استراتژی سطح بنگاه می‌باشد و مبنای آن اشتراک منابع میان کسب‌وکارها است؛ از اینرو در این تحقیق به منظور تسهیل اتخاذ تصمیمات استراتژیک در سطح بنگاه، مدلی برای ارزیابی فرصت‌های اشتراک منابع میان کسب‌وکارها طراحی شد. در راستای هدف مذکور برای طراحی یک مدل جامع، مرور ادبیات تقریبا جامعی صورت گرفت که متغیرهای استخراج شده از مرور ...

full text

My Resources

Save resource for easier access later

Save to my library Already added to my library

{@ msg_add @}


document type: thesis

وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه پیام نور - دانشگاه پیام نور استان تهران - پژوهشکده علوم اجتماعی و اقتصادی

Hosted on Doprax cloud platform doprax.com

copyright © 2015-2023